All rights reserved. Nothing can be used or printed without permission.
Εστιάστε την άσκηση του coaching σας στην ακόλουθη βασική δεξιότητα μέχρι το επόμενο βιντεομάθημα: Θέτοντας τις βάσεις.
Τήρηση του κώδικα δεοντολογίας και επαγγελματικών προτύπων:
Κατανόηση της δεοντολογίας και των προτύπων του coaching και ικανότητα κατάλληλης εφαρμογής τους σε όλες τις συνθήκες coaching
α. Κατανοεί και συμπεριφέρεται σύμφωνα με τα στάνταρ δεοντολογίας του ICF.
β. Κατανοεί και ακολουθεί τις όλες τις αρχές/οδηγίες ηθικής του ICF.
γ. Επικοινωνεί ξεκάθαρα τις διαφορές μεταξύ coaching, συμβουλευτικής, ψυχοθεραπείας και άλλων επαγγελμάτων υποστήριξης.
δ. Παραπέμπει τους πελάτες σε άλλους ειδικούς υποστήριξης όταν χρειάζεται, γνωρίζοντας πότε αυτό απαιτείται και ποιοι είναι οι διαθέσιμοι πόροι / πηγές.
Θεμελίωση της Συμφωνίας Coaching:
κανότητα κατανόησης του τι απαιτείται στη συγκεκριμένη σχέση coaching και επίτευξη συμφωνίας με τον υποψήφιο και νέο πελάτη για τη διαδικασία και σχέση coaching
α. Κατανοεί και συζητά αποτελεσματικά με τον πελάτη τις γενικές κατευθύνσεις και συγκεκριμένες παραμέτρους της σχέσης coaching (π.χ. διαδικαστικά, αμοιβή, χρονοδιάγραμμα, συμμετοχή άλλων αν χρειάζεται).
β. Επιτυγχάνει συμφωνία σχετικά με το τι είναι και τι δεν είναι κατάλληλο και αποδεκτό στη σχέση, τι θα προσφέρεται και τι όχι, ποιες είναι οι ευθύνες του πελάτη και του coach.
γ. Προσδιορίζει κατά πόσο υπάρχει αποτελεσματική αντιστοιχία ανάμεσα στη μέθοδο coaching που ακολουθεί και στις ανάγκες του υποψήφιου πελάτη.
Τήρηση του κώδικα δεοντολογίας και επαγγελματικών προτύπων:
Κατανόηση της δεοντολογίας και των προτύπων του coaching και ικανότητα κατάλληλης εφαρμογής τους σε όλες τις συνθήκες coaching
α. Κατανοεί και συμπεριφέρεται σύμφωνα με τα στάνταρ δεοντολογίας του ICF.
β. Κατανοεί και ακολουθεί τις όλες τις αρχές/οδηγίες ηθικής του ICF.
γ. Επικοινωνεί ξεκάθαρα τις διαφορές μεταξύ coaching, συμβουλευτικής, ψυχοθεραπείας και άλλων επαγγελμάτων υποστήριξης.
δ. Παραπέμπει τους πελάτες σε άλλους ειδικούς υποστήριξης όταν χρειάζεται, γνωρίζοντας πότε αυτό απαιτείται και ποιοι είναι οι διαθέσιμοι πόροι / πηγές.
Θεμελίωση της Συμφωνίας Coaching:
κανότητα κατανόησης του τι απαιτείται στη συγκεκριμένη σχέση coaching και επίτευξη συμφωνίας με τον υποψήφιο και νέο πελάτη για τη διαδικασία και σχέση coaching
α. Κατανοεί και συζητά αποτελεσματικά με τον πελάτη τις γενικές κατευθύνσεις και συγκεκριμένες παραμέτρους της σχέσης coaching (π.χ. διαδικαστικά, αμοιβή, χρονοδιάγραμμα, συμμετοχή άλλων αν χρειάζεται).
β. Επιτυγχάνει συμφωνία σχετικά με το τι είναι και τι δεν είναι κατάλληλο και αποδεκτό στη σχέση, τι θα προσφέρεται και τι όχι, ποιες είναι οι ευθύνες του πελάτη και του coach.
γ. Προσδιορίζει κατά πόσο υπάρχει αποτελεσματική αντιστοιχία ανάμεσα στη μέθοδο coaching που ακολουθεί και στις ανάγκες του υποψήφιου πελάτη.
ΠΩΣ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΤΕ ΣΤΑ ΖΩΝΤΑΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ
Οδηγίες:
Κατεβάστε το Zoom από τη διεύθυνση www.zoom.us στον υπολογιστή σας. Στη συνέχεια, κάντε κλικ στο Join a meeting και προσθέστε τον αναγνωριστικό κωδικό 298-790-7708.
Εάν θέλετε να συμμετάσχετε στην κλήση μέσω smartphone, αναζητήστε την εφαρμογή Zoom στο app store (δωρεάν) και κάντε λήψη πριν από την κλήση. Όταν συμμετέχετε ζωντανά στη βιντεοδιάσκεψη, μπορείτε να ενεργοποιήσετε το βίντεό σας και να καταργήσετε τη σίγαση του μικροφώνου σας κάνοντας κλικ στα κουμπιά στην κάτω αριστερή πλευρά της οθόνης σας. Η ενεργοποίηση του βίντεο και του ήχου είναι απολύτως προαιρετική, αλλά σας ενθαρρύνουμε να το κάνετε! Θα έχετε επίσης πρόσβαση στην επιλογή της γραπτής "συνομιλίας", κάνοντας κλικ στο αντίστοιχο εικονίδιο στο κάτω μέρος της οθόνης σας.
Οδηγίες:
Κατεβάστε το Zoom από τη διεύθυνση www.zoom.us στον υπολογιστή σας. Στη συνέχεια, κάντε κλικ στο Join a meeting και προσθέστε τον αναγνωριστικό κωδικό 298-790-7708.
Εάν θέλετε να συμμετάσχετε στην κλήση μέσω smartphone, αναζητήστε την εφαρμογή Zoom στο app store (δωρεάν) και κάντε λήψη πριν από την κλήση. Όταν συμμετέχετε ζωντανά στη βιντεοδιάσκεψη, μπορείτε να ενεργοποιήσετε το βίντεό σας και να καταργήσετε τη σίγαση του μικροφώνου σας κάνοντας κλικ στα κουμπιά στην κάτω αριστερή πλευρά της οθόνης σας. Η ενεργοποίηση του βίντεο και του ήχου είναι απολύτως προαιρετική, αλλά σας ενθαρρύνουμε να το κάνετε! Θα έχετε επίσης πρόσβαση στην επιλογή της γραπτής "συνομιλίας", κάνοντας κλικ στο αντίστοιχο εικονίδιο στο κάτω μέρος της οθόνης σας.
|
ΒΙΒΛΙΟ
|
ΕΠΙΠΕΔΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΕΞΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ICF
Παρατηρήστε στις συνεδρίες σε ποια σημεία πραγματικά εφαρμόζετε τις βασικές δεξιότητες και σε ποιο επίπεδο πιστοποίησης.
ΔΕΙΤΕ ΤΟΝ ΠΙΝΑΚΑ ΣΥΓΚΡΙΣΗΣ ΕΔΩ
Παρατηρήστε στις συνεδρίες σε ποια σημεία πραγματικά εφαρμόζετε τις βασικές δεξιότητες και σε ποιο επίπεδο πιστοποίησης.
ΔΕΙΤΕ ΤΟΝ ΠΙΝΑΚΑ ΣΥΓΚΡΙΣΗΣ ΕΔΩ
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ
Αποτελεσματικό Executive Coaching:
Ο Απόλυτος Οδηγός για την Ανάπτυξη των Διευθύνοντων Στελεχών
Ο Απόλυτος Οδηγός για την Ανάπτυξη των Διευθύνοντων Στελεχών
|
|
Video μάθημα 1
Executive Coaching και Mentoring
Εξέλιξη και εφαρμογή του Executive Coaching
Pooja Khandelwal MBA, MCC, CMC
Video μάθημα 1
Executive Coaching και Mentoring
Εξέλιξη και εφαρμογή του Executive Coaching
Pooja Khandelwal MBA, MCC, CMC
Μοιραστείτε τις απαντήσεις σας στην ιδιωτική ομάδα στο FB
1. Ποιά είναι διαφορά μεταξύ Executive και Life Coaching;
2. Πως έχει αναπτυχθεί το Executive Coaching την τελευταία δεκαετία;
3. Ποιοί παράγοντες έχουν συμβάλλει στην ανάπτυξη του Executive Coaching;
4. Ποιό είναι το μέλλον του Executive Coaching;
Κάνοντας coaching στους υπαλλήλους σας.
Έρευνα Αξιολόγησης Επιχειρήσεων Του Χάρβαρντ:
Κάντε κλικ εδώ για να διαβάσετε την περίληψη της έρευνας
Δημοσιεύστε το στην ιδιωτική ομάδα: Ποια είναι η βασική ιδέα της έρευνας; Συμφωνείτε;
1. Ποιά είναι διαφορά μεταξύ Executive και Life Coaching;
2. Πως έχει αναπτυχθεί το Executive Coaching την τελευταία δεκαετία;
3. Ποιοί παράγοντες έχουν συμβάλλει στην ανάπτυξη του Executive Coaching;
4. Ποιό είναι το μέλλον του Executive Coaching;
Κάνοντας coaching στους υπαλλήλους σας.
Έρευνα Αξιολόγησης Επιχειρήσεων Του Χάρβαρντ:
Κάντε κλικ εδώ για να διαβάσετε την περίληψη της έρευνας
Δημοσιεύστε το στην ιδιωτική ομάδα: Ποια είναι η βασική ιδέα της έρευνας; Συμφωνείτε;
